行業(yè)動(dòng)態(tài)
我國(guó)真空泵行業(yè)發(fā)展遇到的幾個(gè)問題
2016-03-15
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近幾年我們真空泵行業(yè)加強(qiáng)了對(duì)外的交流及行業(yè)之內(nèi)的交流，無論是整個(gè)行業(yè)與國(guó)外同行業(yè)相比，還是在本行業(yè)內(nèi)互相的對(duì)比，都暴露了我們存在的問題與差距，這些問題我認(rèn)為是共性的，同時(shí)也是今后要認(rèn)真對(duì)待的。
1.真空泵行業(yè)研發(fā)能力差
可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā)，也只是走邊接單、邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)的模式，在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國(guó)外的同行在研發(fā)上投入大量的資金進(jìn)行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制以及進(jìn)行工藝的摸索和固化而形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。待我們進(jìn)行研發(fā)時(shí)只能跟在別人的后面跑，當(dāng)快要成熟或市場(chǎng)上形成一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)別人又有長(zhǎng)期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，真空泵行業(yè)這也就形成了競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。
2.真空泵行業(yè)的技術(shù)改造滯后。
老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個(gè)企業(yè)搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測(cè)水平仍較落后，與國(guó)外同行企業(yè)無法相比。我國(guó)機(jī)械真空泵的整體技術(shù)并不落后，而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。
3.真空泵行業(yè)管理機(jī)制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。
真空泵行業(yè)中國(guó)有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進(jìn)展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)。
4.真空泵行業(yè)的人才問題。
這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個(gè)機(jī)械工業(yè)普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員中一技之長(zhǎng)的能工巧匠和管理獨(dú)具的白領(lǐng)階層都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石缺一不可。
1.真空泵行業(yè)研發(fā)能力差
可以說沒有資金的投入或只有少量資金的投入。既使是所謂的新產(chǎn)品研發(fā)，也只是走邊接單、邊設(shè)計(jì)、邊生產(chǎn)的模式，在某種程度上造成了設(shè)備性能的不可靠和工藝的不成熟，給客戶的使用帶來了隱患。國(guó)外的同行在研發(fā)上投入大量的資金進(jìn)行關(guān)鍵件、基礎(chǔ)件的研制以及進(jìn)行工藝的摸索和固化而形成了某一產(chǎn)品或某一領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。待我們進(jìn)行研發(fā)時(shí)只能跟在別人的后面跑，當(dāng)快要成熟或市場(chǎng)上形成一定競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)別人又有長(zhǎng)期研發(fā)成功的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，真空泵行業(yè)這也就形成了競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)。
2.真空泵行業(yè)的技術(shù)改造滯后。
老廠房、老設(shè)備、老工藝仍占主流，雖然近幾年幾個(gè)企業(yè)搬遷而有了改觀，但整體的制造水平、工藝水平、檢測(cè)水平仍較落后，與國(guó)外同行企業(yè)無法相比。我國(guó)機(jī)械真空泵的整體技術(shù)并不落后，而由于工藝手段的落后導(dǎo)致性能低下。
3.真空泵行業(yè)管理機(jī)制和模式不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。
真空泵行業(yè)中國(guó)有體制的由工廠換牌到所謂公司制建制式；家族式或進(jìn)展到朋友之間的股份合作式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人制代替法規(guī)制的陋習(xí)。
4.真空泵行業(yè)的人才問題。
這是我們真空設(shè)備行業(yè)乃至整個(gè)機(jī)械工業(yè)普遍存在的共性問題。高素質(zhì)開拓型的技術(shù)人員中一技之長(zhǎng)的能工巧匠和管理獨(dú)具的白領(lǐng)階層都顯得匾乏和捉襟見肘。技術(shù)人員、技術(shù)工人、管理人員是支撐企業(yè)生存的三根基石缺一不可。
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